など、自分のライフスタイルや考え方で選べるようになってきました。

その中でも、時間や場所の自由があり、特に資格も必要としないフリーライターが人気の職業になっています。

小学校の時に国語の授業で作文や感想文、大学で論文、誰かに手紙を書いたり、日常的に友人にメッセージを送ったり、SNSで発信をしたりと私たちは自分の気持ちや考えを言葉にしてきた経験があるので、何か新しい仕事をしてみようという時「ライター」という選択肢が出てくるのは自然な流れです。

でも、実際にフリーライターとして仕事をしようとした時、

と疑問が湧きてくるのではないでしょうか。

そこで今回は、ライターに興味のある方に向けて「フリーライターの仕事って実際にどうなの！？」「実際にライターを初めてみたいけど、難しいの？」など、始める前に知っておきたい金銭面や必要なスキルなど疑問に感じる仕事内容に関して紹介します。

ikue

私自身メディアのサイト運営に携わっている経験と、周りにいるフリーライターになるために行動している人や、実際に成功している人に話をまとめました

ライターに興味のある人はぜひ最後まで読んでみてください！

フリーライターとは！？

まず、ライターに関して見ていきましょう。

ライターってどんな仕事なのか？

ライターとは、記事を書く仕事のことを言います。

記事を書くと言っても、媒体や内容は様々で

など多岐に渡ります。

ライターには企業に属している専属の人とそうでない人がおり、フリーライターは、どこかの会社や団体に所属せず、個人で仕事をする人のことをさしいます。

ikue

ライターと言っても働きかたや、書くジャンル・読者も様々なんですね

SNSなどを使い文章で表現する人はたくさんいますが、今回はフリーライターとして働く（収入を得る）人にスポットを当てて見ていきましょう。

フリーライターはどんな人が向いているのか！？

では、どこにも属さず個人で活動しているライターになるためにはどんな人が向いているかというと、

などが向いています。

文章を書くことを仕事にするので、書くこと自体が嫌いな人や苦痛に感じてしまう人はもちろん向いていないです。

また、仕事としてライティングをする場合、依頼者がいてそれにこたえる形で仕事をすることがほとんどなので、知らない人に向けてわかりやすくかける事・相手の気持ちに寄り添えると、より多くの人に届く文章を書くことが求められます。

他にも、フリーで活動するということは、自分で仕事を取りに行く必要があり、対応やスケジュールの管理、外部の人とのコンタクトをとるなど、企業で働いている時は、営業・事務・経理等、部署で分かれていたりサポートしあって対応していることを１人で対応する必要が出てくるので、思っている以上に考えなくてはいけないことがあるんですね。

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個人への信頼が大切になってくるので、相手への連絡対応や自己管理が大切になりますよ

フリーライターで食べていけるのか？

フリーライターを目指している人が一番気になるのは金銭的な面ではないでしょうか。

実際どのくらい稼げるのか！？に関して見ていきましょう。

最初に、どう働くかを考えよう

金銭面の話をする前に、ライターとしてどう働きたいのかを想像することが大切です。

フリーライターとして

で働きかたや仕事との関わりかたも変わってきます。

副業・複業の場合は、オンライン上で仕事を受注できるココナラやクラウドワークスなどで自分の対応できる時間や作成量に合わせて仕事を選んでいけばOKです。

もし、フリーライターだけで生活をしていこうと考えているのであれば、経験年数や実力にもよりますが、最初は大きく分けて

のどちらかになります。

ikue

もし経験がない場合は、数をこなしながら自分の経験値とスキルUPをしていくことがオススメです

他にも、どこかのプロジェクトに関わることができれば経験のあるライターに実務的にコツなどを教えてもらうことが可能なので、１人でトライアンドエラーを繰り返すより何を求められているかなどを理解しやすいですね。

フリーライターのお給料事情

さて、一番気になる人も多いフリーライターのお給料事情に関してみていきましょう。

「フリーランス白書2019」の調査によると、フリーライターとしての収入は年収200万円未満が32％、200〜400万円未満が26％となっており、他のフリーランスのとして働いている人と比べても収入は少し低いのが現状です。

「フリーランス白書2019」より

ikue

私の周りにもフリーライターとして働いている人がいますが、資格がないので比較的簡単に始められるのと、「家計の助けになるから」という人も多い印象があります

一般的な記事の報酬が１文字１円でカウントすることが多いので（初心者は１円以下のこともありますし、経験者や実力がある人は１文字の単価も高くなっています）、記事の文字数にもよりますが、１記事2000文字〜5000文字での仕事が多いので、2000円〜5000円くらいが１記事の相場と言えます。

年収200万円を目指すと、１記事5,000円だった場合

１ヶ月33記事以上書かないと到達できない金額なので、これをずっと続けるのは厳しいですよね。

ひたすら記事を書く以外にも、ライターとしての仕事で収入をUPする方法や、私の知り合いのフリーライターはもっと収入がある人もいるので、この後に紹介しますね。

フリーライターの仕事はどうもらうの？

フリーライターとしての収入をさらにUPさせる方法を紹介する前に、そもそも仕事をどこでもらったらいいか！？について見ていきましょう。

副業で対応する場合も、本業で対応する場合も、初心者の方にオススメなのはスキルの売買ができるココナラやクラウドワースス・ランサーズなどのサイトで対応してみるのがオススメです。

サイトの特徴としては

他にもプロジェクトで応募がある場合もあります。

ほとんど経験がない場合は、初心者でもOKな単発の仕事を何度か対応していく中で自信をつけていき、プロジェクト型に参加するのがオススメです。

プロジェクトで関われると定期的な収入に繋がるのと、同じお客さんと仕事ができるので相手とのコミュニケーションがとりやすくなりますよ。

他にも、自社サイトで仕事を受注できる人を応募していたり、限定的なコミュニティー（オンラインサロン、セミナーグループ内など）で応募していることもあります。

相手に自分の実力や、対応を見てもらって信頼されると、相手から対応をお願いされることもあります。

また、「どうしてもこの会社と関わりたい！ここで書きたい」と思った場合は、企業やそのサイト（個人サイト）などのお問い合わせから連絡してみるなんて方法もあります。NGなこともありますが、意外にそこから繋がって仕事をもらえた例もあるので、

などを自己分析しておくことも大切ですよ。

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最初の仕事をもらうのが一番ハードルがあるかも知れませんね

自分の能力次第で稼げる方法

フリーライターとして仕事をし始めても、自分の書けた量でお給料も変わるとなると、「働く場所の自由」「働く時間の自由」を求めていたのに、１人でひたすら記事を書いている状態になっていた・・・なんて状態になっていることがあります。

書くのが好きでそれで問題なければいいですが、もう少し仕事の効率やひたすら書くだけでない方やもう少し収入をUPする方法をお伝えしますね。

まず、一番簡単なのは、１文字の単価をあげることです。顧客の要望にシッカリと答えられる内容が書ける人は、１文字２円・３円と単価を上げています。

「１円くらいで・・・」と思うかもしれませんが、文字数が増えてくると話は変わってきます。

となります。

また、フリーライターと言うと「書くだけ」の仕事と言うイメージもあるかもしれませんが、求められている仕事の中で「書くこと」以外にもライティングスキルや他の能力を必要とすることもあり、それが対応できれば収入はUPします。

例えば、

などもあります。

方法①記事チェック

個人でブログやSNSを使って発信している人は、ほとんどの人がライティングを学んだことがありません。なので、自分の思いだけを書いてしまい、なかなか読み手に届かない文章になってしまう人もいます。

そんな人に向けて、どう書けばもっと伝わる文章になるかアドバイスや記事の書き直しなどができると自分が書かなくても、それが仕事になります。

客観的視点や、その人がどうしたいかも理解する必要があるので、自分の得意な分野があるとより自信を持って対応ができますよ。

方法②書き方を教える

ライティングのコツなどが掴めてきたら、どう書くと読まれる記事になるか・お客さんに満足してもらえる記事になるか！？などの書き方を教えることが仕事にもなります。

SNSで発信することが増えている中「書き方を習いたいんだけど、どこかに通うほどでもないし・・・」と書くことを習いたいけど習えていない人は多いです。

最初は友人などに声をかけて、自信と経験がついたら他の人に教えてみるのもいいですね。書き方を教えること（アウトプットすること）で、自分の書き方を見直す機会になったり、どうすれば伝わる文章になるのか改めて考えるチャンスになるので、人に教えると自分の文章も飛躍的に伸びますよ。

方法③アフィリエイトを試してみる

頼まれた記事を書いて収入を得る場合は、「自分の労働＝対価」になります。書くことに慣れてきたら、自分でブログなどのサイトを立ち上げて、アフィリエイトを試してみるのもいいですよ。

アフィリエイトとは、自分のサイトで商品を紹介したり、広告を貼り付けて商品やサービスを紹介し、そこから誰かが購入したら報酬が入るシステムのことを言います。

自分のサイトで広告を掲載し、収入を得る成果報酬のことを言います。これだけ聞くと少し「怪しい・・・」と感じる人もいるかもしれませんが、いろんな人のブログやサイトを見ると多く掲載されているので、チェックしてみてください。

自分の書いた記事が財産になるので、記事を量産できる人にはオススメです。

方法④マーケディングと掛け合わせる

フリーライターとして仕事を頼まれるとき、

など細かくしていされることがあります。

ライターとしてはこの要望に沿っていかに顧客が求める内容を書くか！？がライタースキルになりますが、この何をどう書けばいいか、どんな層に向けて書くか、など全体を構成する運用側の仕事を書くことにプラスして対応できると収入UPにつながります。

仕事は、サイト運営やプロジェクトごとなどあるので、頼まれた分野に対しどう文章を書いていったらいいかなどのリサーチ力が必要になります。

フリーライターで必要な能力

フリーライターとして働く場合、ただ記事が書ければいいかと言うとそうではありません。

他にも相手から見られているところがあるのでチェックしてみましょう。

ikue

私は何度か外部の人に仕事をお願いさせていただいたことがありますが、「書くこと」以外のところも気になったところがあるので、そこを今回は紹介しますね

レスポンスはきちんとできるか

会社で働いているのとは異なり、個人で対応することになると、１回１回の対応でその人の印象が決まっていきます。

企業に属していると、その会社のネームバリューや他のメンバーなどの力もあり、自分だけの評価ではないところがありますよね。

しかし、個人で対応する場合は、１つのミスや連絡の遅れ・報告などが雑などの対応で印象が悪くなってくるのです。

特に最初の印象は大切です。オンラインでのやりとりが多い仕事なので、相手へのメッセージや連絡はできるだけ丁寧に行うのがいいですね。

ikue

書く仕事を依頼するのに、届いたメッセージに違和感があったり、言葉遣いが間違っていると「この人に任せて大丈夫かな？」と不安な気持ちになりますよね

社会人として当たり前と言われている

などに関しては、特に注意してみましょう。

依頼主の意図は理解できるか

文章の仕事をお願いするとき、

など相手に伝えて、どんな記事を書いて欲しいか伝えることが多いですが、提出してもらった製作物が伝えた内容と違うものが出てきたことがあります。

書き直してもらうにしても、意図を理解してもらうのに時間がかかりそうだったので、その時は何も言わずにお仕事を終了しました。

こちらの伝え方にも改善点があったかも知れませんが、あまりにも想像を越える内容が出てきてしまうと、書き直しもお願いできないので、その方とは１回きりの仕事で終わってしまいました。

もし、どんな方向性かわからない時は聞いてもOKですし、途中で方向性や構成の確認をすると認識の違いが少なくなるのでオススメです。

リサーチをする力があるとよりGOOD

記事をお願いされた時、書き上げたものが多くの人に読まれるほど、その記事には価値が出てきます。

多くの人に読まれる・共感を得るためにはどうしたらいいのか？

それは、頼まれた内容の記事やキーワードを自分でリサーチをし、どんな記事を書いたらいいのかを考えられることです。

そのために必要になるのが

ができるとより記事のクオリティーをあげることができます。

SEOなどを学ぶのも大切ですが、これを読んだ人がどう言うことを知りたいのか・読んでよかったと感じるかを意識するのが近道ですよ。

自分で考えてアウトプットする力

文章を作成する時、同じようなサイトでどんな内容を書いているかなどリサーチをする人も多いですが、人の文章を読んでいると誰かの文章が頭に残って自分で書く時に同じ内容になってしまうこともあります。

ikue

以前、仕事をお願いした人から提出された文章が色んな人のコピーをした文章だったことがありました

日々、たくさんの情報や文章が誕生しており、中には「すごいな〜」「この内容には敵わない」など素晴らしいものもありますが、それを模倣しては仕事として成立しません。

依頼された仕事に対し、読者の求めているものを理解しながら、自分の切り口や表現を見つけることがフリーライターに求められる能力の１つです。

それをするためには、

などをすることで、自分だけの表現に変えることができますよ。ぜひ、日々の生活の中でアンテナをはって色々な視点から考えるクセをつけてみてください。

初心者がフリーライターになるために知っておいた方がいいこと

この章では、フリーライターとして仕事をする人に知っておいて欲しいポイントを紹介します。

そんなに簡単にはうまくいかない

私の知り合いでフリーライターを目指そうと動き出したにもかかわらず、書いている時間に比べて稼げる金額が少ない・・・とやめてしまう人もいます。

少し、残酷な言い方ですが、そんな簡単に会社を辞められるくらいの金額を稼ぐことはできません。

会社に何年か努めたことがあって対応できる仕事があったり、何か習い事をして知識がある場合、その能力はある程度の期間や努力の上で得られたものではないでしょうか。

「仕事」「習い事」と決められた時間があり頑張る場が用意されていると強制力がありできることでも、自分で対応し始めると

など他の仕事と比べて時給換算してしまい、諦めてしまうことになります。

フリーライターを目指している方は、最初は思っているほど対応ができなかったり稼げなかったりする期間もありますが、続けることでレベルアップしていくので、自分の成長や変化を楽しみながら続けてみてくださいね。

フィードバックされることが少ない

フリーライターとして仕事をしていると、何かのプロジェクトや知り合いに依頼される場合を除いて、単発での仕事を受けることがほとんどです。

そのため、自分の仕事が終わってもフィードバックや改善点・良かったところなどを教えてもらえる機会がほとんどと言っていいほどありません。

私の周りの友人でフリーライターの人は

と話してくれました。

サイトでやりとりをしている場合、「☆（星）」の数で評価されることはありますが、詳細に関してわからない場合多いですし、評価する方もよほどのことがない限り悪い評価や「本当は〇〇だった」などと書くことがないので、本音を知る機会が少ないのが実情です。

そのため、自分でブラッシュアップ・改善点発見などが必要になってきます。

もし、自己成長の望む場合は、フィードバックしてくれる人と仕事をしたり、ライティングを学ぶ機会を作るなどが必要になりますね。

トレンドや書き方など変化がある

記事を書いていたり、人の文章をチェックしていると、文章の書き方や内容も時代によってトレンドやスタンダードが変わっていることがあります。

など、１年前は当たり前だったものが、今年はちょっと求められているモノが違っている。なんてこともあります。

書く媒体によって求められている書き方は異なりますが、

なんかは変化が激しいです。反対に

など普遍的なもの関しては多少の変化はあるものの、書き方（言葉使い）は比較的変化が少ないのが特徴です。

文章の書き方に注意をするのも大切ですが、自分の得意分野を見つけて、その中でどんなものを求められているか自然に興味がわく状態を作れるといいですね。

まとめ

「書くことが嫌いじゃないから、フリーライターになろうかな・・・」と考えている人は、経験がなくても「書くことが好き」なのであれば、時間や場所を自分で選択できるので、チャレンジしてみる価値のある仕事と言えます。

今他の仕事をしているのであれば、いきなり全部の仕事をライターとして考えるのではなく、自分に向いているかスキルを売買できるサイトで試してみるのがオススメです。

その際は、どんな記事が自分には書けるか（自分の経験や得意なことを活かせる内容）を自己分析して始めてみるとハードルが少し低くなります。

最初は上手くいかないこともあるかも知れませんが、自分が思った通りに書けるようになってくると、書くことがもっと楽しくなってきますよ！

その背景には、自立した個人の力を集約させることで起きる、爆発的なエネルギーがイノベーションを生むであろうという期待値への高まりによるものです。

とはいえ、個人の色が強すぎると統制をとることが難しくなってくるのも事実。特にプロフェッショナルが集まるようなチームは良くも悪くもこだわりもより一層強い。

すみれ

個々人が主体的であり、同じ目標に向かわせるためにはどうしたらいいのか。

リーダーやマネジメントをされている方には共通してある考えですよね。

というわけで今回は、いままでの組織とは違った形で、チーム力を発揮している方にお話を聞いてきました。

従来の企業とは違うフリーランス集団のチーム力とは？

今回取材を受けていただける素敵な変人さんは、株式会社URAKATAの代表取締役の山田慎也さんです！

山田さんは沖縄の古民家を改装したシェアオフィス（Jungle gym OKINAWA）を運営しながら、そこで働くフリーランスの方々と一緒にお仕事をされている方です。

会社という組織ではなく個々が独立しているという新しい組織で、うまくチーム力を発揮させる方法などを伺ってきました。

私とは前々職の時の同僚で、あんなことやこんなことで色々とお世話になったうえに、今回も取材とは別で、いつの間にか小１時間半ほど私の相談に乗ってもらったという、話しやすくてとてもギバーな方なのです！（取材は３時間ぐらい笑）

すみれ

今日は、チーム力をより高めるための秘訣などお伺いできたらと思います！よろしくお願いいたします。

山田さん

よろしくお願いいたします。

すみれ

早速ですが、山田さんがされている取り組みってとても斬新だと思うのですが、始めたきっかけを教えてください。

山田さん

この取り組みの背景として、もともと私がフリーランスとして行っていた職種自体が、プロモーションやソリューション（課題解決）をデジタル領域で解決するための企画やアイディアを提案していました。肩書でいうところのプランナーやプロデューサーというところですね。

山田さん

その中で、ありがたいことにお取引させていただいている企業様や、お声かけいただているお客様から「案だけではなくツールの開発や制作など形にするところまで一貫して行って欲しい」とのご要望が多くなってきたんですね。

すみれ

（まぁそりゃそうやな…。）形にしてからがスタートですからね～。

山田さん

とはいえ私はプロのエンジニアでもデザイナーでも無いわけなので、一貫して行うにはやはり開発や制作を行ってくれる方が必要だったんです。

すみれ

なるほど！そういう時って一般的には代理店さんや専門他社さんに外注されるものではないですか？

山田さん

そうですね。外注というか業務委託という選択肢もあったのですが、以前からお仕事を一緒にさせていただいた方々が続々と独立されていて、仕事でもプライベートでも連絡を取り合える仲だったんです。それなら、一回チームを組んでみて案件をやってみてはどうか。と思ってお声掛けしたのがきっかけです。

すみれ

環境がそろっていたんですね！まさに少数精鋭。

山田さん

それで賛同してくれたメンバーと一緒に、さらにお客様により安心や信頼をおいていただくため、よりよいサービスをご提供するために法人成りしようかという流れになりました。

すみれ

そうなると一般的には合同で起業するという選択肢になりそうですが、共同経営というわけではないですよね？

山田さん

まぁそうなりがちなんですが、そもそもこのメンバーで起業したくて独立したわけではないので、それぞれのビジョンや目的って違うわけじゃないですか。それを無理やり設定するのもどうかと思ったんですよ。

すみれ

確かに…。無理やりビジョンとか作っても意味なさそう。

山田さん

「仕事を遂行するための法人が必要。でもそれぞれのビジョンや目的を無理やりこじつけて集約したくもない。でも皆さんの力を貸してほしい。」という条件の中で、法人成りの話を持ち掛けた私が起業し、今の形になったというわけです。

すみれ

おもしろい！言い出しっぺの法則ですね！

山田さん

そうそう（笑）。まぁ元々はやりたいことをやることが目的だったので、私が法人化してよかったと思っています。それにこの取り組みならではのメリットも多々あり、お客さんにも高い評価をいただける結果になっているので、言い出しっぺもいいかなと思っています（笑）。

すみれ

独自のメリット！それは聞かせていただきたいです！

山田さん

本当にたくさんのメリットがあるんですが、主な３つほどご紹介しますね。

• フリーランスでは受けられなかった案件も受けることが出来たこと

フリーランスではいくら能力値が高くても、信用などの観点で法人じゃないと受けられない案件が多々あるんですよ。その課題を法人化することによって、ある一定の信用が得られるようになり受注も可能になりました。元々企業から独立できるほどの能力がある方々なので、お客さんにとってもメリットは大きいと思います。

• フリーランスならではの柔軟な視点や発想で企画提案出来ること。

組織に所属していないので、企業理念などの制約がなく柔軟な個人の価値観や経験値を企画提案に反映できることです。これは一般的な組織にはなかなか出来ない魅力のひとつですね。

• 案件ごとに相談しながらメンバーを組んでいるので、方向性が明確で仕事の進行がしやすいということ。

得意な分野だから・経験を積んでみたい・社会問題として気になっているなど、理由は様々ですが、熱量や仕事にかけられる配分などメンバーと相談して参画してもらっているので、お客さんと制作側が同じ方向に向いやすいとも言えます。特に、理由が明確であればあるほど、スムーズに仕事が進みます。

すみれ

３つだけでもすごいメリット！お客さんもメンバーも関わる方々みなさんにメリットがあるチームですね！

目の前のお客様の課題解決を信頼できる仲間と一緒にやっていくため。さらに個々人のアイデンティティを保つために、個人が独立していながら、それぞれの案件に参画していくチームができた。

チーム力を高めるために行っているリーダーの施策

個々を尊重しつつ、チームとしてまとまっている株式会社URAKATAさん。すごく理想的で、これからの組織の先取りをしていますよね。ただ、能力値が高く独立されている方々って、個性が強くて突き抜けている反面、マネジメントがなかなか難しいイメージです。

すみれ

ど偏見ですが…笑

というわけで、そんなエキスパート集団をうまくマネジメントする秘訣を聞いてみました！ここからは山田さんの解説！

山田さん

マネジメントにおいて重要な事は「管理できないリスクを管理できるリスクに変える事」だと考えています。

人って環境や状況などの要因で変化していく生き物なので、予測できないことで変化するんですよ。それが良いこともあれば、仕事をする上ではリスクになることもある。マネジメント側としては不明確なリスクを把握して管理できるリスクにすることで、予測がしやすくなりメンバーのサポートもできるようになるんです。

また、全員持ってるリスクが違うため、それぞれが持ってるリスクを共有し把握することによって、何かあった時のためにみんなで補えるとも言えるので、強くて柔軟なチームになるというメリットもあります。

具体的な例として。

個人のビジョンや達成したい事を把握する。

メンバーが大切にしている軸やビジョン、達成したい事を、仕事をする前に把握するようにしています。

特に環境や状況が変化しても変わらない原体験のような軸は、すべての判断基準の元になることが多いので、自己紹介プレゼンテーションといったワークショップも交えながら、マネジメント側だけでなくメンバー全員に共有しています。

案件で成し遂げたいことやメリットを都度ヒアリングする。

案件が発生した時のタイミングや内容によって、参画するメンバーを相談しながら決定していることが多いんですが、その際にこの案件で得たいものをヒアリングするようにしています。

目的に優先順位をつけて明確化することで、途中でブレることが少なくなるし、個人としても集中しやすくなるんです。

また、振り返りの時に課題や次回成し遂げたいこともヒアリングすることで、次回の案件にも活かすことが出来ますし、さらにはリソースが明確化するのでお客さんに提案する幅も広がります。

お互いのメリットや責任、お客さんのリスク（不安や課題）を共有する。

案件でのメリットをヒアリングする際に気をつけているのが、一方的ではなく共有することです。

もちろん参画してもらうメンバーのメリットも大切ですが、マネジメント側のメリットも明示し、なるべくWIN-WINにするようにしています。マネジメント側だけのメリットが多くても面白くないし、メンバーだけがメリットが多いのも詐欺っぽいですからね笑。

メリットだけではなく案件への責任やお客さんが抱えているリスク（不安や課題）も包み隠さず共有しています。

私と仕事をすることで得られる価値を提供できるようにする。

お客さんに対しても他の人間関係にも言えることだと思いますが、選ばれる立場という認識を持つことが大切だと考えています。

「この人となら新しいことに挑戦できる・お金が稼げるなど」マネジメント側と一緒に仕事をする上でメンバーが得られるメリットを提供できるように心がけています。

やはり人と人なんで、最後は信頼だったりワクワクで選ばれると思いますからね。

人がもつ不確定要素を管理できないリスクとして認識し、管理できるリスクに変える事で、逆に絆が深まったり、お互いの目的が達成されやすくなったりするというメリットになる。

チーム力が弱まる時の「不安感と不明瞭さ」

すみれ

ところで、非常に聞きづらいんですけど、今までチーム力が弱まってきたな。って感じたことってありますか？

山田さん

それはありますよ。このままだと意識がバラけるなって。

すみれ

その時ってどんな対策とられたんですか？

山田さん

チームがバラける時とかチーム力が弱まった時って、自分が持っているものに不安を抱える人が増えた時なんです。具体的には、一緒に動く時に共有した目的とか、それぞれ持っている大義や理由を忘れかけていたり、思考がズレかけている時が多いんですね。

山田さん

これは一意見なんですけど、人って嫌な時にパフォーマンスって落ちないんですよ。それこそ怒りですらも目的があってその時のエネルギーも高いんですね。例えば仕事だったら「不満を言うために、130%ぐらいでやったろうやないか！」みたいなモチベーションになるんですよね。

すみれ

めちゃくちゃ分かります　笑。

山田さん

だけど、精神的に不安定になったり、不明瞭な部分が増えてくると、極端にパフォーマンスが落ちるんです。そうすると個々のモチベーションがチーム全体のパフォーマンスに影響してくるので、チーム力が弱まるんですね。

すみれ

確かに…。明日ごはん食べられるかなとか。家族に不安要素があるとか、信じてた軸みたいなものが信じられなくなったりすると、仕事が手につかなくなってしまいます。

山田さん

そうなんです。あとは、提示されたメリットと自己評価に差があったりしてもズレたりしますよね。分かりやすく報酬に例えると、50万円の案件を提示されたけど、自分的には600万円分の価値を提供していると考えているなら、そこに不安や不明瞭さがでてくるので、目の前のことに集中できなくなる場合とかですね。

すみれ

ちょっとした不明瞭さも頭の片隅にあると不安材料になりますからね。そういった場合はどうされているんですか？

山田さん

その場合は単純に聞きますね。何が不安なのか、ズレてる原因を聞かないことには解決も出来ないですからね。あとは、話しやすい空気感と場所を提供することを心がけています。

すみれ

シンプル！やはりコミニュケーションですね。

山田さん

今実行している案件に関することだけじゃなくて、それこそプライベートや他の仕事についても言える範囲で話してもらって、一緒に解決策を考えて、できることならサポートして、再度目的やビジョンを確認していくということを丁寧に実行しています。

山田さん

一見、非生産的のようですが、実はこれが一番生産性が上がるんですよね。

チーム力が弱まる時は、各個人で不安や不明瞭さが出てきた時。時には仕事とは直接関係なくても本音で話し合い、共に解決してまた目的を明確にしていくことが大切。

個人では超えられない枠をチームで超えていくこと

すみれ

そんな山田さんがされているチームのキャッチコピーが「枠を超える、ともに」なのですが、ここにもチーム力に関するヒントがあるんでしょうか。

山田さん

自分自身の経験でもあるのですが、フリーランスって良くも悪くも一人なんですよね。いくら個人の力があっても、超えられない枠があるんですよ。それがチームという束になった時に思いのよらない経験や認識していない才能という枠を超える事が多々あるなと感じているのでコピーにしました。

すみれ

確かに。予想もしない経験や意外な才能って人との関わりから生まれますよね。

山田さん

そうですね。アフリカに「早く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め」という諺もあるように、チーム力でしか達成できないこともあるんですよ。

山田さん

元々私たちのチームは「学びを最大限に提供しあい共創を通じて成長する未来を楽しむ」という思いが根底にあるので、仕事の案件だけじゃなく、ワークショップや勉強会なども定期的に開催して個人を深めつつ、自分の可能性の枠を超えて、それぞれが自分の目的を達成できるようにしています。

すみれ

なるほど。ということはメンバーの方々に向けたコピーというイメージですか？

山田さん

メンバーだけじゃなくて、関係者全員ですね。個人・組織問わずお客さんも超えたい枠があるわけじゃないですか。出世したいとか、売り上げをのばしたいとか。それを私たちと一緒に超えていきましょう、というメッセージでもあるんですよ。

すみれ

おぉー！ワクワクする！そういう考え方めっちゃ好きです…！

一人でもできるけど、共創することでより学び合い、成長できる！その結果思いも寄らない経験や才能が獲得できる。

まとめ

今回のインタビューでは、株式会社URAKATAの山田さんに「チーム力」について教えていただきました。

今までの働き方や組織のあり方が変化するであろうこれからの時代にマッチした概念というだけではなく、今までの組織の方法で見逃されてきた課題をも解決するような、新しくも本質的なチーム力を垣間見れました。

山田さんが大切にされている「共創　〜共に創る〜」という言葉どおり、これまでの縦の組織運営から、個人を尊重した横の繋がりの組織運営へ移行するための参考になったんじゃないかと思います。

この記事を読んで、山田さんのように「共創する組織」を創っていきたいと行動していただけたら嬉しいです。

現場からは以上でーす！

すみれ

正直、ボリュームも内容も濃いインタビューをさせていただいたのですが、記事にできたのはほんの一部になってしまいました。もっともっと濃い内容がを知りたい方、共創が可能なチームを創っていきたいという方は、是非山田さん（株式会社URAKATA、Jungle gym OKINAWA）のホームページ、note、youtubeをチェックしてみてください。

株式会社URAKATA（ウラカタ）｜やりたいことで社会に貢献する会社

株式会社URAKATAは、キャンプ用品のシェアリングサービスを通してすべての人にキャンプの魅力を届けます。

urakata.okinawa

https://jgokinawa.com/

jgokinawa.com

URAKATAの人｜note

はじめまして。自分のやりたいことを探求しよう。それは社会にどう影響するのか? URAKATA Inc.と関わる人が、”今”より成長できる環境を共に創る。 そんな共創する文化を目指し、一緒に挑戦することを楽しむ。沖縄で活動する”小さな会社”です。

note.com

ジャングルジム オキナワ

このチャンネルでは、沖縄県で活動するクリエイターたちが 小さなシェアオフィスに集まり、さまざまな挑戦をしていく様子や沖縄での出来事をお伝えしていきます！ 目標は、チャンネルを通じ少しでも多くの方に沖縄で活躍するクリエイターを身近に感じてもらえる環境をつくることです！ 兎にも角にも楽しみながら頑張りますので、どうぞ応援よ...

www.youtube.com

俗に言う、フリーランスというライフスタイルですが、このページに訪れたあなたは、自分の価値を上げたい！とか、いつまでも企業に依存せず、自分の力で稼いでいきたい！とか、会社のつまらない仕事をやめて、自分の好きなことでビジネスをしたい！と考えている人もいるかもしれませんね。

ただ、そんなフリーランスをうらやましいと思う一方、フリーランスって、仕事がなくなったりしないだろうかとか、収入が不安定になったりしないだろうかとか、いろいろと頭に思いめぐることもあるのではないでしょうか。

ここらへんは、うまくいっている企業もあれば、うまくいっていない企業があるのと同じように、フリーランスにもうまくいっている人もいれば、うまくいっていない人もいるので、一概にフリーランスは安定じゃないと決めつけるのは早いかもしれません。

それじゃ、何がフリーランスとして、うまくいくかいかないかを分けるのかというと、わかりやすく一言でまとめれば、その分かれ目は、選ばれる存在かどうか、つまり、「独自性」があるかどうかが重要だと、僕自身の経験を通して感じています。

今回はそんな「選ばれる存在」になるために必要な「独自性」について、わかりやすくまとめていきますね。

そもそも、独自性ってどういう意味？

（引用：https://morguefile.com＜Workbrite1＞）

独自性という言葉はなんとなく、聞いたことがあるけれど、どういう意味なのか、ちゃんと答えられる人は意外と少ないかもしれません。

独自性は、weblio辞書によると、

“他（他の人）と違い、それ（その人）だけに特有の性質”

という意味です。

こう説明される と、何か生まれもっている天性的で特別な何かがなければいけないんじゃないかと思ってしまう気もしますが、そんなに重たく受け止める必要はありません。

もちろん、誰もがわかるような素晴らしい独自性があればあるにこしたことはないほうがいいでしょうが、そんなわかりやすい独自性を誰もが持っているとか、強みとして理解していることはほとんどないのは当然です。

実際、圧倒的な１番がなかった僕でさえも自分で独自性を見つけて、好きなことで生きることを実現できたのですから、たとえなかったとしても、誰でもこれから見つけることができると確信しています。

そんな僕についてのことは、こちらの記事にまとめていますので、興味のある方はそちらもご覧いただけたら嬉しいです。

【人生を変える覚悟の決め方】弱冠23歳のオタクが覚悟を決めてプロになるまで。

覚悟の決め方がわからない。覚悟を決めるって何か怖いし、不安。覚悟を決めるってそんなに重要？こ...

alive-life.jp

そういうわけで、僕はボードゲームを生業としているため、あまり馴染みのないボードゲームの説明が多くなりますが、いかに独自性が大事かということをできる限りわかりやすく説明していきますね。

独自性があると何がいいのか

（引用:https://morguefile.com/＜svklimkin＞）

よく企業にいる頃、取引先に「自分が独立したら仕事をくださいね」と話していて「いいよ！」「もちろんだよ！」という返事をもらっていても、実際に独立したら、全く音沙汰なし・・・ という話がありますが、取引先からすれば、それは普通のことであって、その人を選ぶ理由がない（むしろ、リスクとして思われている可能性もある）から起こることです。

つまり、取引先は「○○企業のあなたなら頼む」けど「○○企業でないあなたには頼まない」という感じで、実績やリスク管理の面から考慮すれば、企業的には、むしろ当然の判断だったりします。

しかし、その仕事があなたの独自性（あなたにしか頼むことができない、あなたがその道のプロ、１番だと思われている）のであったら話は別でしょう。

僕もとにかく「競争させられるポジションではなく、独自性があるからこそ、選ばれるポジションになる」ということを常に意識していました。

例えば、キングダムのボードゲームを制作したときは「”松永さんに”お願いしたい」と直接指名のオファーをいただいたり、ゲームが発表されたときは、公式ページで「ボードゲームソムリエ松永直樹が監修」と掲載してもらえることができたのです。

完全オリジナルのボードゲームが当たる“リポビタンD キングダム 全速前進キャンペーン”が実施

“リポビタンD キングダム 全速前進キャンペーン”が本日12月5日～2018年1月9日の期間実施。抽選で『キングダム』グッズが当たる他、限定アイテム付きの商品も販売されます。

dengekionline.com

通常、ボードゲームをつくる場合は製品重視で誰が制作するかはあまり公にされないのですが、 これも独自性を確立できたことで実現できたと思います。

他にも「あの７つの習慣ボードゲームをつくった人」に頼みたいという依頼を数多くいただいたり、選んでもらえる理由付けになったりもするのですが、これも自己啓発や教育コンテンツを知っているボードゲームデザイナーという独自性があったからだと思います。

この独自性がもしなかったら、そもそも選ばれる理由がないので、今頃、僕はボードゲーム以外の何かをやっている、どこにでもいそうな人になっていたかもしれません。

それをふまえると、独自性が僕の人生を最高のものにしてくれたことは間違いないといえますね。

独自性を見つけるための３つのステップ

（引用:https://morguefile.com/＜kakisky＞）

そんな独自性ですが、どうやって見つかるものなのでしょう。

残念なことに、独自性はあなた独自のものであるため、何か本に載っているとか、都合よく手に入れられるものではありません。

僕も１日考えたら見つかったではなく、考えて行動することを続けていたら、いつのまにか築き上げていたという方が正しいと思います。

しかし、それでは「ただ行動しろ」になってしまうので、これまで僕がやってきたことを振り返ってみて、３つのステップにまとめてみました。

１： 自分の強み・好きなこと・○○で生きていきたいと思うことを振り返ってみる

（引用:https://morguefile.com/＜pyotro7plkir＞）

好きなことで生きていくために独自性をつくるのであれば、当然、あなた自身の強みや選ばれる理由を見つけなければなりません。

そのためにまずやっておきたいことは、「自分”だからこそ”の強みは何なのか？」ということをしっかり考えることです。

僕の場合、最初はボードゲームが強みだとは思っていませんでした。

なぜかといえば、ボードゲームが僕にとっては当たり前すぎて、それが強みだとは全然思っていなかったからです。

日本人は面白いもので、自分の○○がすごい！と自分自身で考える人が世界を見ても、極端に少ないようで、これは謙虚というポジティブな方向に考えることもできますが、好きなことでいきたいと思っているのであれば、障害になってしまいます。

そんな僕がどうやってボードゲームを強みとして認識できたかというと、それは恩師の存在でした。

いろんな場所に赴いて、たくさんの人の話を聞いていたら、たまたま出会った恩師に「この人に教えてもらえれば何か変わるかもしれない！」と感じた僕はその場で教えてもらう約束をして、実際、その後、２人の時間をとってもらい、そこで自分のボードゲームが強みだということを教えてもらったのです。

自分の強みを自分で見つけるのは、人によっては、かなり難しいことですが、自分が憧れる人との時間を確保して、見つけてもらうのも１つの選択肢として、かなり有効なので、もし、なかなか見つからない！という方はぜひ試してみてください。

２： 強みを見つけたら、さらに自分にしかできない独自性を見極める！

（引用:https://morguefile.com/＜georgeskyler＞）

ビジネスにおいて大事なことの１つとして、「１番になる」ことがあります。

何かモノを買ったり、サービスを受けようとする場合、１番のサービスじゃなくて、１４番目のサービスを受けてみようとは思わないですよね（その業界の専門家なら別かもしれませんが）。

ただ、何かで１番になるというのは、競争して勝ち抜こうと思うと簡単ではないですし、特にこれが大好きなこととなると、そこで生きていこうとする人は当然、それが大好きな人ばかりなこともあって、誰もが１番になれるというわけではありません。

実際、僕もそうでした。ボードゲームを普通の人よりも多く知っていると思っていても、なぜそれを自分の強みだと割り切れなかったといえば、僕よりも、ボードゲームを持っていたり、知っていたり、強かったりする人はマニアのコミュニティにたくさんいたからです。

こんなに周りに自分よりも強みがある人たちがたくさんいるのに、僕が１番になることは無理だし、ましてや、生きていけるわけがないと思っていました。

しかし、恩師からボードゲームが強みだと教えてもらって、勇気を手にした僕は、「ボードゲームが得意な人たちの中で、僕だけの独自性はなんだろう」と考えた結果、「年齢」に目をつけました。

当時、ボードゲームをやる人は若くて３０歳、主にプレイヤーは４０歳以上がメインという環境で、２０代すらほとんどおらず、むしろ学生でボードゲームのマニアは自分１人しかいませんでした。（まぁ、デジタルゲーム世代だからそうでしょうが笑）

「学生」という強みを活かして、様々な場所でボードゲームイベントをした

そこで僕は、自分しか持っていない「学生×ボードゲーム」の強みを生かして、いろんな学生に向けて、ボードゲームをやってみようと考えました。

「ボードゲームの知識量」だけでは一番ではないけれども、「学生の中でのボードゲームの知識量」であれば、一番だろうと考えたからです。

すぐに活動を始め、学生の集まるいろいろな場所に行って、ボードゲームをやりまくりました。

そうして、活動を始めてみると、僕しかボードゲームの強みを持っている学生はいなかったので、僕のことを覚えてもらったり、他のイベントに呼んでもらったり、面白い活動や大きなビジネスをしている学生や経営者とつながったりと、このときの活動を通して、たくさんのつながりをつくることができたのです。

こんな感じで、独自性はこれからわざわざ新しくつくる必要はなく、今持っている自分の強みを誰に提供するかを変えたりするだけでも、簡単に生み出すことができます。

ちょっとした時間でもいいので、自分の強みが決まったら、自分だけの独自性は何か、もしくは新たにつくっていくかを考えてみてみるといいでしょう。

３： 独自性を見極めたら、自分の個性として発信し、カタチにする！

自分のホームページをつくって発信してみる

人から選んでもらうには独自性が必要だといいましたが、当然、周りがあなたの独自性を理解していなければ、選ばれるはずがありません。

そのためにやることとして必要なのが、「自分の強みや独自性を発信する」ことです。これをやるかやらないかで、大好きなことで生きていけるかどうかが大きく変わります。

具体的に言えば、僕の場合「ボードゲームソムリエ」という自分にしかない肩書きをつくって活動したり、ウェブサイトやSNSで発信したり、ちゃんと名刺をつくって目に見えるものとしてカタチにしていました。

こういう当たり前みたいなことがとても大事で、例えば、あなたのことを全く知らない人からすれば、ウェブサイトやSNSがあるだけで、あなたが本気でやっているのか、それとも、ただなんとなく活動しているだけなのかの感じ方が違ってきます。

もちろん、必ずしもつくる必要があるとは言いませんが、基本的にあって困るものではないですし、僕はマツコの知らない世界にボードゲームのプロとして出演したのも、僕のつくっていた個人のサイトに問い合わせがあったからこそ、実現したので、もし、本気でそれでいきていこうと思うのであれば、つくっておくのにこしたことはないでしょう。

マツコの知らない世界｜TBSテレビ

TBSテレビがお届けする「マツコの知らない世界」。マツコ・デラックスが、新しいジャンルのテーマをより身近な情報に変換。毎週火曜よる9時放送！

www.tbs.co.jp

このように独自性を見極めたら、活動を行いつつ、その活動を発信して次につなげることを意識していくと、経験が積み重なっていき、最初はただ誰もいないから始めてみたことが、その分野でナンバーワンという地位を確立していくので、やっておいて損はありませんね。

ここらへんの具体的にどんなことをしていたかの話はこちらの記事にまとめてありますので、興味のある人は読んでみていただければ幸いです。

好きなことで自分の人生を生きるために安定志向だった僕がやったこと

自分の人生を生きたい！好きなことで生きたい！この記事にたどり着いたあなたであれば、一度はこんな考え...

alive-life.jp

独自性を確立すれば、あなたは選ばれる存在になる

（引用:https://morguefile.com/＜Yoel＞）

フリーランスなど、個人でビジネスをする場合は自分で仕事をつくらなければなりません。

自分で仕事をつくるということは、他の人から仕事を頼まれる必要があります。

そんなとき、価格を下げてしまったり、自分を過小評価してしまったりする人がいますが、それを続けていると、やればやるほど働く時間が増え、満足な収入が得られず、いいように使われて、やる気をなくしていく悪循環に陥る可能性も出てきてしまいます。

しかし、独自性を見つけて確立することによって、価格だけで判断されず、あなただからこそ頼みたいと言われるようになり、その結果、あなたの仕事が評価され、あなたのブランドとして価値になり、好きな仕事が選べるようになるのです。

せっかく自分の大好きなことで生きるのですから、気持ちよく仕事ができる環境にしたいですよね。

それを実現するためにも、ぜひ、あなただけの独自性を見つけて、最高の人生をおくってください！

GOOD LUCK！